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働く環境・社内制度
成長を支える研修や評価、
20代から幹部を目指せるキャリアパス、
一人ひとりに合わせた働き方の制度。
リプライスは、社員が挑戦し、
成長し続けられる環境そのものを、
自ら創り、進化させ続けています。
リプライスの成長支援
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知識・スキルの
インプット01 専門知識から、
ビジネススキルまで入社時の基礎研修から、実務に必要な専門知識、
思考力を磨く学びまで。
成長段階に合わせて、
仕事で必要な力を身につけていきます。支援例- 新人基礎研修
- ロールプレイング研修
- 専門知識・思考力研修
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キャリア・振り返り02 経験を振り返り、
次の成長へ定期的な1on1やメンターとの対話を通じて、
日々の経験を振り返り、自分の強みや課題、
これからのキャリアを
考える機会を設けています。支援例- 1on1/メンター面談
- キャリア開発研修
- G-POP®
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リーダー育成03 次の役割に向けて、
学び続ける。メンバーからリーダーへ。
役割が広がるタイミングに合わせて
必要な学びの機会を用意。
チームを動かし、
人を育てる力も段階的に磨いていきます。支援例- ディレクター研修
- フィードバック研修
- キャリア対話研修
成果と成長のプロセスを
評価する制度
評価するのは、成果だけではありません。
自ら目標を定め、行動し、成果を振り返り、
次の改善へつなげていく。
成果とそこに至るプロセスの両方を評価し、
一人ひとりのさらなる挑戦と成長に
つなげています。
- CAREER
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20代で、事業を
動かす責任者へ。
年齢や社歴ではなく、
実力と成果に応じて、
より大きな意思決定を任せていく。
マーケットと向き合い
価値を生み出す
チームを率いて
成果を生み出す
事業責任者として
事業と組織を動かす
経験を活かし、成長を止めない幅広いキャリア
営業で培った事業運営の基礎を活かし、
より広いフィールドへ挑戦することもできます。
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市場戦略推進部
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商品企画部
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営業企画部
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人事総務部
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経理部
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社長室
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経営企画室
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DX推進室
年収例
挑戦と成果が、
次のステージにつながる。
役割が広がれば、求められる判断も、
動かす範囲も大きくなる。
その成長と成果は、
キャリアや報酬にも反映されていきます。
若いうちから大きな役割に挑戦し、
自分の可能性を広げていける環境です。
メンバー
3~5年目
ディレクター
5年目~
ブロック長
8年目~
部長
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就活当初に見ていた業界
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入社の決め手ランキング
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社員の平均年齢
平均29.9歳
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リーダーの平均年齢
26歳 ※新卒入社対象
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新卒・中途の割合
新卒 6 : 中途 4
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1チーム当たりの年間売買数
117件 ※1チーム3~5名
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育休・産休復職率
94% ※直近3年実績
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年間休日・長期連休
年間休日 120日 長期連休 8〜10日
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平均残業時間
23時間
社員の声から生まれた、
柔軟な働き方を支える制度
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ポジティブチェンジ制度
月に2回まで、
定休日と出勤日を任意で
交換することができる制度。 -
サポートタイム制度
育児や介護、
または自身の通院などの場合、
1時間半の時差出勤ができる制度。 -
在宅あんしん制度
一時的に通勤・出社勤務が
難しい事情がある社員に対して、
在宅勤務を認める制度。
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資格取得支援制度
(みんたく制度)宅建士資格の取得・登録にかかる費用を、
合格時に補助する制度。 -
リフォーム割引制度
(ファミリフォ制度)社員本人および二親等までの家族を対象に、
自宅のリフォームを割引価格で
利用できる制度。 -
書籍購入補助制度
(Book Baton制度)ビジネス書を対象に、
月2冊まで購入費を補助する制度。
その他福利厚生
確定拠出年金制度/従業員持株制度/学習支援制度(GLOBIS 学び放題・リーダー以上)/健康相談支援制度(エムスリー)/従業員相談支援制度(EAP)/レンタカー優待制度/リゾートホテル優待制度(エクシブ)/保養施設利用制度(ニトリ保養所)
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